Enterprise Social Projekte sind sehr individuell
Das liegt vor allem daran, dass ein Enterprise Social Projekt, wenn es erfolgreich sein soll, drei Interesse befriedigen muss.
1. Betriebswirtschaftliche Erwartungen des Top Managements = Zielerfüllung
2. Organisatorische Erwartungen im Mittelmanagement = Transparenz- und Effizienzsteigerung, Verschmelzung von Funktion und Prozess3.
3. Operative Erwartungen der Mitarbeiter = Entlastungen in der täglichen Arbeit, Spaß bei der Arbeit
Die folgende Projekt-Meilenstein-Beschreibung soll Ihnen einen Eindruck vermitteln, wie wir bei der Enterprise Social Implementierung vorgehen. Wichtig ist uns, die Differenzierung zu traditionellen IT-Projekten in der Vorgehensweise plausibel zu machen.
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