Enterprise Social Projekte sind sehr individuell
Das liegt vor allem daran, dass ein Enterprise Social Projekt, wenn es erfolgreich sein soll, drei Interesse befriedigen muss.1. Betriebswirtschaftliche Erwartungen des Top Managements = Zielerfüllung
2. Organisatorische Erwartungen im Mittelmanagement = Transparenz- und Effizienzsteigerung, Verschmelzung von Funktion und Prozess3.
3. Operative Erwartungen der Mitarbeiter = Entlastungen in der täglichen Arbeit, Spaß bei der Arbeit
Die folgende Projekt-Meilenstein-Beschreibung soll Ihnen einen Eindruck vermitteln, wie wir bei der Enterprise Social Implementierung vorgehen. Wichtig ist uns, die Differenzierung zu traditionellen IT-Projekten in der Vorgehensweise plausibel zu machen.
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen